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购物车放弃率的毒，系统没有万灵药可解。
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在昨天的湖畔大学第一课上，系统谈及阿里巴巴的愿景，马云称，企业要是做的好，一定是会反思。我们做的这个事情对10年之后有没有效果，重生之国如果没有效果，就不要拿到我们高层讨论了。我现在就是这么做企业，民男我不希望控制别人，也不要别人像我恨中国电信那样恨我。
我认为我们把基础架构好，系统就能做到102年。愿景是要和部署者相互联系的，重生之国战略都是制定的时间周期是5年左右。
大公司里有很多老白兔，民男不干活，并且慢慢会传染更多的人。
不是因为我们企业大了，系统人才多了，而是知道了什么战略。后来在一次行业论坛上，重生之国张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：重生之国我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。
没有名气、民男没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。俏江南上市失败后，系统鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。
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