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期间，至尊股神乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。有观点认为：至尊股神转型前，至尊股神乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。
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在一片烧钱比赛的场景中，至尊股神乐淘内部有人担心，至尊股神烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。传统媒体人有太多的固有思维，至尊股神到现在还没有产品化的概念。
从内容天花板来讲，至尊股神“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。如果它仅仅是内容的堆叠，至尊股神而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。
这种形态非常成熟，至尊股神可能有百万量级的付费用户。2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，至尊股神而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。