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只不过后来他想卖更多，神话入侵卖个一亿台，两亿台，所以切入传统渠道，才把自己变重了。有选择时，神话入侵你要决定要不要继续做下去。
举个例子，神话入侵比如Uber，神话入侵Airbnb就是两个典型的例子，这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师，Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的，但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许，神话入侵我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二：他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。在这个节点加入，神话入侵蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了，神话入侵狂注册了一千多个域名也没人来买，但他马上反省，挖掘商机，发现有些域名后期资金跟不上，便去买了这些掉下来的域名，后来赚得盆满钵满。
那有了电我们可以发明电冰箱、神话入侵电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活。从创业第一天开始，神话入侵蔡文胜就是一个心态极好的人。
我们知道中国最早的互联网就是三大门户，神话入侵网易、搜狐、新浪。
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时隔一年多之后，神话入侵永安行再次申报IPO，共享单车则成了一个绕不过去的话题。深创投和蚂蚁金服大概也没想到，神话入侵投了一家传统公司，却搭上了共享单车的风口。
永安行早在2015年就曾提交IPO申请，神话入侵那一份招股书中只字未提眼下火热的无桩共享单车。2014年12月，神话入侵上海云鑫对公司增资10,000万元，投后估值9亿元，对应2014年预计净利润13倍左右。